Revisorordbog

Forretningsplan

En forretningsplan er et omhyggeligt udfærdiget dokument, der beskriver hvordan en virksomhed etableres, drives og vokser. Det er en strategisk vejledning, der omfatter målsætninger, markedsanalyse, finansielle prognoser og operationsplaner.

Hvad er en forretningsplan?

En forretningsplan er en grundlæggende komponent i en virksomheds opstart og drift, der tjener flere formål fra at skitsere virksomhedens værdiforslag og strategi til at tiltrække investorer og sikre finansiering. Planen fungerer både som et internt værktøj for ledelsen og som et middel til ekstern kommunikation.

Formål og opbygning

Forretningsplanen bør indeholde en klar definition af virksomhedens mål samt de nødvendige skridt for at nå dem. Planen bør omfatte segmentering af markedet, en konkurrentanalyse og en grundig markedsanalyse, der tilsammen klæder virksomhedsledere på til at træffe informerede beslutninger. Desuden bør planen indeholde realistiske finansielle forventninger herunder estimater for pengestrømme, prognoser for indtægter og analyse af kapitalbehov.

Vigtigheden af revurdering

En succesfuld forretningsplan er aldrig statisk. Den skal løbende revurderes og justeres i takt med at virksomheden udvikler sig, nye markeder opstår eller økonomiske forhold ændrer sig.

Eksempel på brug:

En iværksætter udfærdiger en forretningsplan for at sætte klare mål for sin start-up, analysere det potentielle marked og fremlægge planen for potentielle investorer.

Synonymer:

  • Virksomhedsplan
  • Forretningsmodel
  • Strategiplan

Antonymer:

  • Improvisation
  • Ingen plan

Relaterede termer:

  • SWOT-analyse
  • Markedsanalyse
  • Finansiel prognose
  • Investering
  • Risici
  • Pengestrømme

FAQ

Hvad er formålet med en forretningsplan?

Formålet med en forretningsplan er at beskrive en virksomheds mål, strategi og forretningsmodel for at guide ledelsen i at drive og udvikle virksomheden. Planen bruges også til at tiltrække investorer og sikre finansiering.

Hvilke elementer bør en forretningsplan indeholde?

En forretningsplan bør indeholde elementer som målsætninger, markedsanalyse, konkurrentanalyse, en operationsplan og en finansiel prognose. Elementerne hjælper med at skabe et velunderbygget billede af virksomhedens strategi og forventede resultater.

Hvordan kan en forretningsplan ændres over tid?

En forretningsplan bør løbende revurderes og justeres i takt med virksomhedens udvikling. Nye markeder, ændrede økonomiske forhold og interne ændringer kan resultere i opdateringer af strategien og målsætningerne i forretningsplanen.

Få hjælp af vores kundeservice

Ring 90 64 64 64

Send os en besked