En controller varetager en central rolle inden for økonomistyring ved at understøtte virksomhedens beslutningstagere med nøjagtige dataanalyser og rapporteringer. Funktionen bidrager til en forbedret præstation og økonomisk effektivitet ved at identificere omkostningsbesparelser og optimeringspotentialer.
En controller er ofte set som rygraden i en virksomheds finansielle styringsfunktioner. Vedkommende har ansvaret for at udarbejde og analysere økonomiske data, som danner grundlaget for strategisk og operationel beslutningstagning. Controllerskabet indebærer en bred vifte af aktiviteter, herunder budgettering, forecasting, regnskabsledelse og risikostyring.
En controller sikrer, at virksomhedens økonomiske rapporteringer er korrekte og efterlever gældende lovgivningskrav. Det kan involvere overvågning af regnskaber, koncernregnskab og at sikre compliance med regnskabsstandarder.
Budgetter og forecasts er fundamentale redskaber i en controllers værktøjskasse. Ved at analysere historiske data og fremadskuende indikatorer, bidrager controlleren til at fastlægge virksomhedens økonomiske målsætninger og skabe grundlag for budgetopfølgning.
Yderligere bidrager en controller med væsentlige indsigter i virksomhedens performance via udvikling og monitorering af relevante KPI’er. Herigennem kan der identificeres afvigelser og igangsættes handlinger til at adressere problemerne.
Eksempel på brug:
Virksomhedens controller identificerede en bemærkelsesværdig stigning i produktionsomkostningerne over de sidste kvartaler. Ved at dykke ned i dataene og samarbejde med produktionsafdelingen, lokaliserede vedkommende årsagen til omkostningsstigningen og foreslog effektive optimeringer, som førte til betydelige besparelser.