En forretningsplan er et omhyggeligt udfærdiget dokument, der beskriver hvordan en virksomhed etableres, drives og vokser. Det er en strategisk vejledning, der omfatter målsætninger, markedsanalyse, finansielle prognoser og operationsplaner.
En forretningsplan er en grundlæggende komponent i en virksomheds opstart og drift, der tjener flere formål fra at skitsere virksomhedens værdiforslag og strategi til at tiltrække investorer og sikre finansiering. Planen fungerer både som et internt værktøj for ledelsen og som et middel til ekstern kommunikation.
Forretningsplanen bør indeholde en klar definition af virksomhedens mål samt de nødvendige skridt for at nå dem. Planen bør omfatte segmentering af markedet, en konkurrentanalyse og en grundig markedsanalyse, der tilsammen klæder virksomhedsledere på til at træffe informerede beslutninger. Desuden bør planen indeholde realistiske finansielle forventninger herunder estimater for pengestrømme, prognoser for indtægter og analyse af kapitalbehov.
En succesfuld forretningsplan er aldrig statisk. Den skal løbende revurderes og justeres i takt med at virksomheden udvikler sig, nye markeder opstår eller økonomiske forhold ændrer sig.
Eksempel på brug:
En iværksætter udfærdiger en forretningsplan for at sætte klare mål for sin start-up, analysere det potentielle marked og fremlægge planen for potentielle investorer.