Revisorordbog

Resultatbudget

Et resultatbudget er en prognose for en virksomheds forventede indtægter og omkostninger for en given periode – typisk et regnskabsår – hvilket resulterer i et forventet nettoresultat.

Hvad er resultatbudget?

Et resultatbudget er et væsentligt værktøj inden for virksomhedsøkonomi og økonomistyring. Det udarbejdes forud for en regnskabsperiode og gør det muligt for virksomhedsledere at danne sig et overblik over de forventede økonomiske konsekvenser af planlagte aktiviteter. Resultatbudgettet indeholder en detaljeret opstilling af de forventede indtægter og omkostninger samt det resultat, der forventes at blive genereret.

Indtægtsforventninger

Indtægterne i et resultatbudget inkluderer alle forventede indtjeninger fra salg af varer og tjenesteydelser. Det omfatter ofte en opdeling af produkttyper, markedssegmenter eller geografiske områder.

Omkostningsestimering

Omkostninger budgetteres på lignende vis og opdeles typisk i direkte og indirekte omkostninger. Direkte omkostninger kan være råmaterialer og lønninger, mens indirekte omkostninger kan være husleje, administration, afskrivninger og lignende.

Nettoresultat

Differencen mellem de budgetterede indtægter og omkostningerne udgør nettoresultatet, som kan være et overskud eller et underskud. En detaljeret gennemgang og vurdering af posterne fører til indsigt om virksomhedens rentabilitet og vækstpotentiale.

 

Eksempel på brug:

En virksomhedsleder kan bruge resultatbudgettet til at vurdere, hvordan ændringer i salgspriser, omkostningsstrukturer eller markedstiltag kan påvirke virksomhedens fremtidige indtjeningskapacitet. Det bidrager til en bedre beslutningstagning om prisfastsættelse, omkostningsstyring og investeringer.

Synonymer:

  • Driftsbudget
  • Budget for indtægter og udgifter

Antonymer:

  • Likviditetsbudget
  • Balancebudget

Relaterede termer:

  • Budget
  • Regnskabsår
  • Årsrapport
  • Indtægter
  • Omsætning
  • Udgifter

FAQ

Hvad er formålet med et resultatbudget?

Formålet med et resultatbudget er at give virksomhedsledere et overblik over forventede indtægter og omkostninger for en given periode. Det hjælper med at planlægge og træffe beslutninger om økonomisk styring, prisfastsættelse og investeringer.

Hvordan udarbejdes et resultatbudget?

Et resultatbudget udarbejdes ved at estimere de forventede indtægter baseret på salg af varer og tjenesteydelser samt budgettere omkostninger. Differencen mellem indtægter og omkostninger udgør nettoresultatet.

Hvordan kan resultatbudgettet bruges i virksomhedsstyring?

Resultatbudgettet kan bruges til at vurdere, hvordan ændringer i salgspriser, omkostningsstrukturer eller markedstiltag kan påvirke virksomhedens indtjeningsevne. Det hjælper med at træffe informerede beslutninger om prisfastsættelse, omkostningsstyring og investeringer for at opnå en sund og rentabel virksomhed.

Få hjælp af vores kundeservice

Ring 90 64 64 64

Send os en besked